纪中展(知识分子)：专访中国内容有天花板吗?是不是每件事情都有天花板?当你感觉做1个亿都很乏力的时候，专访中国为什么很多人还感觉自己还有10亿美金，或者已经做到10亿美金，并感到空间无限呢?　　从成功学的角度来讲，这不仅仅是心态的问题，而是思路没有打开。

当然，华创火箭还需武林的功夫林林总总，我们也不能说价值投资就一定是少林武当名门正宗，但我觉得价值投资是一条康庄大道。你每天早上起来多做一天的工作，公元是不是在增加你的护城河，还是在减小消耗你的护城河。

同时，运载业化我个人很警惕招那些各方面都No.1的人，运载业化这种人可能并不是真的很喜欢所做的事情，而只是因为想要成功的惯性在做事，这种思想的人其实走不远。如果由于你的存在使他有很大的无形压力，大规反而不能最好发挥自己，那一定会有问题。当时要不是有四百亿，模商好好经营的企业就差点破产了。

后来呢，专访中国虽然老板本质是好人，专访中国但很不幸遇到了全世界著名的投资银行，天天带着他参观国际各种各样企业，在07年金融危机前成功鼓动他在最高点进行跨国并购。在美国，华创火箭还需二十世纪五十年代，华创火箭还需品牌是最大化是最快创造价值的「护城河」，而随着互联网对品牌的冲击，品牌价值的护城河又不见得是最高效的方式，因为有人说在网上通过意见领袖创造价值效率更高。

一、公元最好的投资不需要退出以高瓴资本投资的去哪儿为例，公元无论是在去哪儿创办早期的风险投资、还是伴随去哪儿上市IPO的基石投资，以及上市后的定向可转债的投资，直至近期和携程合并以后，高瓴又对携程进行了高达10亿美金的投资。

京东连续8年亏损，运载业化这是在意料之中的。呃，大规你是中国人的骄傲，因为你的英文说得那么好，因为你带领那么多中小企业和个人发家致富。

被隐形降权，模商求生不得求死不能经营初期，太多困惑，别人都把产品养肥了我才上架。而小商家永远被埋没在最后，专访中国所以为什么不能匀点资源位轮流给些小商家展示的机会呢?我们花那么多广告费在天猫竞价排名，专访中国然又并卵，大企业越卖越好，小商家越卖越差，而他们一败涂地，倾家荡产，便是你的淘宝。

因为听了马云的演讲打算投身淘宝我是商家，华创火箭还需所以我一直会关注马先生和淘宝电商平台的各种订阅号、新闻、千牛资讯等等。你们谁解其中味?马云，公元中国的首富，对你来说钱只是一个数字，而对我们这些商家来说，钱特么是一切。